Los años venideros del Siglo XXI prometen nuevos desafíos a nuestros sentidos y a lo que entendíamos como “realidad”, prácticamente obligándonos a interactuar con una nueva realidad, como la Web 3, el Metaverso, Blockchain, Inteligencia Artificial, el Diseño Generativo, el Gemelo Digital, la Realidad Virtual e Inmersiva, entre otras tecnologías, y finalmente, así como los viajes espaciales de los años sesenta, trajeron gigantescos avances tecnológicos, la futura incursión a la Luna y a Marte, seguro, traerán cambios trascendentales para la humanidad. Ello también implica que la Industria de la Construcción y su abordaje estén en plena evolución.

La Gerencia de la Construcción se debe adaptar a esta nueva realidad, que se corresponde con una serie de conocimientos necesarios (Hard Skills – habilidades duras), estrategias y habilidades “blandas” (Soft Skills / Power Skills – habilidades de poder) que, combinadas armónicamente y apoyadas en la aplicación de estándares en diversos ámbitos, permiten alcanzar exitosamente los objetivos establecidos en el proyecto, como lo son, la entrega de la Obra o Instalación con la funcionalidad y calidad estipulada, incluyendo la generación de la documentación digital y física, para la futura Gestión del “Activo” construido,  durante su vida útil.

Se incluye en el Capítulo XXIV, especialmente dedicado a BIM (Building Information Modeling), un amplio estudio de las Fases del Ciclo de Vida de una Obra, con sus diferentes roles y dominios de conocimientos, nuevas tecnologías y habilidades que deben interactuar equilibradamente para alcanzar el éxito; permitiendo visionar una perspectiva distinta, de la complejidad implícita en Diseñar, Planificar, Gestionar la Construcción y Operar un Activo, comprendiendo el gran valor del Trabajo Colaborativo.

Esta publicación abarca, además de experiencias de 38 años de ejercicio profesional e interacción con destacados profesionales, una amplia investigación de más de 12 años, dedicada a las ediciones de este Libro, soportada en una valiosa Bibliografía, que en sus 24 Capítulos, pretende abarcar información necesaria para el Gerente de la Construcción, incluyendo importantes avances mundiales en la aplicación de la Gerencia como Concepto, Arte y Ciencia, que ayudarán al Lector en el desarrollo de habilidades necesarias, o en la conducción hacia su búsqueda; así como a la mejor comprensión del impacto de la digitalización y su máxima expresión en el sector de la Arquitectura, Ingeniería, Construcción y Operación (AECO) del Activo construido, como lo es BIM, que conjuntamente con la aplicación de estándares en la Gestión de Proyectos, le facilitarán adaptarse a las exigencias tecnológicas actuales y a la necesaria Industrialización de la Construcción, buscando mayor eficiencia y el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), según la Agenda 2030 de la ONU.  Esperamos que este libro le sirva de orientación al lector interesado en el tema.