Gerencia de la Construcción y Aplicaciones BIM en Obra
Diplomado III
Este Diplomado ofrecido por DataLaing / CIV, busca formar profesionales con una visión integral en el área de la construcción sostenible, capacitándolos para evaluar, administrar y dirigir proyectos de construcción BIM, utilizando eficazmente herramientas de aplicación nacional e internacional. Para ello el participante aprenderá lo esencial y aplicable directamente al desarrollo de proyectos BIM para Obras, orientada a la obtención de los resultados esperados. El contenido incluye el estudio de técnicas probadas en el área de Gerencia integral de Proyectos de Construcción, aplicada a la ejecución de obras, ampliando la visión y calificación del profesional participante.
Lo provechoso del esquema curricular reside en que el participante, al culminar cada Diplomado y cada Curso individual, se hace acreedor de un Certificado de acreditación de habilidades, y al finalizar los cursos, se complementa con la obtención del Diplomado Internacional, convenio CIV -Datalaing “Gerencia de la Construcción y Aplicaciones BIM en Obra”. Por supuesto que las posiciones dentro de la ejecución del proceso constructivo, para aplicar estas habilidades estarán en función del cumplimiento de las incumbencias profesionales legales o facultades, atribuidas cada título profesional, lo cual el participante debe conocer, ya que son ajena a los contenidos de este Diplomado (Formación básica en ingeniería o arquitectura, según la profesión y el rol a desempeñar).
En particular el proceso se basa en la obtención de competencias práctico – teóricas de los aspectos más relevantes y fundamentales para la Gestión de los Proyectos BIM en todos sus órdenes contando el plan curricular con eje fundamental en las competencias prácticas del de gestión que dará al participante un perfil de egreso apropiado a las necesidades actuales tanto en el campo de la gerencia como en el manejo de herramientas novedosas de tecnología que le serán de utilidad inmediata en el campo profesional, según su incumbencia profesional.
El egresado adquirirá destrezas para la coordinación de las diferentes interacciones profesionales, apoyados en herramientas tecnológicas como Escaneo Digital, Realidad Virtual aplicada al sector, entre otras técnicas, desarrollando modelos digitales del proceso ya construido (Modelo Digital AIM), optimizando tiempos y costos, y maximizando la calidad del proyecto.
Entender el valor añadido que da la realización, no solo de la obra con calidad y sostenibilidad, sino del Activo Digital y su preparación para entrar en la fase de mantenimiento, incluso, camino hacia el Gemelo Digital.
MATERIAS
Materia I
ENFOQUES INTERNACIONALES EN LA GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN
Objetivos Específicos:
-Capacitar al participante para manejar los conceptos y la metodología para formular y evaluar proyectos de ingeniería, tomando en consideración los aspectos técnicos, financieros, económicos y sociales
– Proporcionar los conocimientos que le permitan gerenciar administrativamente la empresa y los proyectos de construcción (Habilidades)
– Proporcionar herramientas necesarias para el manejo del recurso humano, la calidad y la seguridad en las obras
– Familiarizar al participante con los conceptos fundamentales sobre tipo de proyectos, opciones organizativas, fases de un proyecto y los sistemas de información
– Estudio del Ciclo de Vida del Proyecto y su enfoque particular en la fase de Construcción
– Programar, controlar y evaluar proyectos para la construcción de obras
– Desarrollar habilidades y destrezas para la negociación y manejo de los principales tipos de contratos, tanto desde el punto de vista legal y ético como en los aspectos técnicos, financieros, administrativos y estratégicos. Casos particulares aplicados a la realización de contratos con BIM. Aspectos particulares del BEP para contrataciones y su ejecución con BIM
– Incentivar el desarrollo de técnicas y destrezas para la gerencia de los recursos humanos, a través del conocimiento del comportamiento de las organizaciones y del individuo en particular
– Habilitar al participante para planificar, programar y controlar los recursos de tiempo, costo y calidad asociados a proyectos, construcción, mantenimiento y rehabilitación de obras civiles, mediante el dominio de técnicas específicas y el uso adecuado de la informática y la computación
– Investigar en el área de la gerencia de construcción, en los aspectos que la integran y su aplicación a las obras de interés para la región y el país
Materia II
GERENCIA DE PROYECTOS PARA OBRAS CON ENFOQUE PMI®, INCLUYENDO PMBOK® Y SUS VERSIONES RECIENTES, MÉTODO DEL VALOR GANADO Y EL PMBOK® CONSTRUCTION EXTENTION, ENTRE OTROS ESTÁNDARES APLICABLES.
Objetivo principal: Proporcionar los conceptos básicos que permitan al participante potenciar sus habilidades, para gerenciar una obra con técnicas estandarizadas a nivel internacional, enfocada como un proyecto en todas sus etapas.
Materia III
TÉCNICAS INTERNACIONALES EN LA GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE OBRAS. INTRODUCCIÓN AL ESTADO MUNDIAL DEL ARTE EN LA MATERIA.
Se plantea conectar al participante con las diferentes visiones internacionales de aplicación de técnicas efectivas para Construir y Gerenciar el Cronograma de la Obra.
Materia IV
APLICACIONES PARA BIM Y LA GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN
A través de este Diplomado, se obtendrán conocimientos sobre Gestión de la Calidad, como elemento primordial en el proceso constructivo, con la aplicación de herramientas Lean en la planificación, ejecución y control; así como herramientas para gestionar el Cronograma, y sus elementos vinculados, como duraciones, costos y recursos, con técnicas para la mejora de la Producción.
Materia V
INTERACCIÓN DE BIM CON LA PLANIFICACIÓN Y LAS DEMÁS ACTIVIDADES DE CONTROL Y SEGUIMIENTO ASOCIADAS A TECNOLOGÍAS EMERGENTES.
Dentro de los objetivos de esta Materia, se encuentra:
-Estudio de ruta critica y Desarrollo de la línea base de un proyecto de construcción y su relación tridimensional con las simulaciones constructivas (“poder ver antes de construir”), es decir, relacionar tiempo (4D), costo (5D) y evolución 3D simulada de la construcción.
-Identificar los principales componentes del plan para la dirección del proyecto.
-Ejecutar la medición del desempeño de un proyecto de construcción, a través de indicadores internacionales como los indicadores del método del valor Ganado, entre otros.
Materia VI
ESTRATEGIAS BÁSICAS EN LA ENTREGA DEL ACTIVO CONSTRUIDO. ELABORACIÓN DEL BIM AS BUILT.
Dentro de los objetivos de esta Materia, se encuentra:
– Validación de la obra físicamente construida con el modelo digital generado (AIM).
– Estudio de las técnicas necesarias para la preparación de la información del Modelo digital construido y de la información necesaria para su continuidad hacia la futura implementación del Gemelo Digital.
– Flujo de información en el CDE (Ambiente Común de Datos, según la Norma ISO 19650 para estos procesos.
– Importancia de estas actividades para la futura Gestión en la fase de Operación del Activo construido.
Materia VII
DIFERENTES MODALIDADES DE CONTRATACIÓN, SU INTEGRACIÓN CON EL PROCESO DE GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN Y LOS CAMBIOS EN EL CICLO DE VIDA DE LA CONSTRUCCIÓN, SEGÚN ESTAS DIFERENCIAS
Dentro de los objetivos de esta Materia, se encuentra:
-Estudiar la Gestión de contratación de proyectos en la industria de la construcción: una visión general y avances mundiales
-Estudio de los principales Tipos de contratos en la construcción y sus modalidades de entrega.
-Gestión de reclamaciones en la construcción
-Causas más comunes de riesgos en proyectos de construcción
-Planificación de la gestión de las adquisiciones del proyecto
-Alineamiento del contrato con la metodología del proyecto