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Planificación de Proyectos y Obras con aplicaciones de Software:
MS Project®, Excel® y MaPreX®

OBJETIVOS:

Conocer los conceptos fundamentales involucrados en la definición y Gestión de Proyectos (en general). Conocer las herramientas que ofrece Microsoft Project® para la planificación, organización y representación gráfica de la información pertinente a la Gestión de Proyectos para obras, incluyendo exportaciones desde MaPreX Presupuestos que facilitan el trabajo con alta economía de tiempo: exportación automática de tareas (Partidas y Capítulos), hoja de recursos, duración de actividades y asignación de recursos (no se limita a una planificación sólo con el Diagrama de Gantt).

Objetivos particulares;

  • Presentar un enfoque Teórico-Práctico de la Planificación de Obras utilizando herramientas de software: MaPreX® / MS Project® / Excel®
  • Conocer los aspectos de interés contenidos en la nueva guía del PMBOK 2018 para la Gestión de proyectos y su aplicación a la Planificación de Proyectos de Obras
  • Adiestrar a los participantes en los Conceptos Básicos de Planificación y Control de Obras
  • Desarrollo de habilidades para Planificación y Control de una Obra

Nuestro enfoque del MS Project® aplicado a Obras de Construcción: aspiramos implementar una cultura o filosofía de trabajo en el área de Planificación y Control de Obras partiendo del Presupuesto, apoyada en herramientas prácticas (MS Excel®, MS Project® y MaPreX®) que permitan hacer de una metodología compleja algo sencillo y práctico. Es decir, construir un puente fácil de cruzar, entre el Presupuesto y la Planificación aprovechando el conocimiento rutinario en el manejo de Presupuestos, APU y diagrama de Gantt. Con esto disminuye el requerimiento de conocimientos profundos en el área de Proyectos, necesarios para planificar y controlar una obra / proyecto.

Logros esperables del Participante al final del curso: estará capacitado para preparar la planificación de una obra, con estándares internacionales, basada en la información contenida en el presupuesto y los APU, enlazándola automáticamente con Project, a través de una herramienta, como MaPreX y/o Excel que le facilite el trabajo y ahorro de tiempo, dejándola lista para el posteriormente seguimiento y control.

Requerimientos: 

Conocimientos en el manejo de los elementos en Ambiente Windows (Excel® y Word®). Conceptos básicos involucrados en el manejo de Proyectos de Obras (se refuerza en el curso). Nociones del software MaPreX® y Microsoft Project®.

 

 

Versión Presencial
Versión Online

     

     Material de Apoyo

    • Soporte Tecnológico de DataLaing
    • Un computador para cada participante, uso de medios audiovisuales.
    • Acceso por 15 días a la Plataforma Modlle 

Contenido del Curso

Introducción a la Gestión de Proyectos: Que es un Proyecto – Ciclo de Vida del Proyecto – Grupos de Procesos de Gerencia de Proyectos

Pasos para crear un proyecto: Crear un nuevo Proyecto Definir Objetivos y Alcance en papel – Crear la Estructura Desagregada de Trabajo (EDT) en papel – Crear el proyecto en MS Project® basado en la EDT – Definir Actividades y entregables en MS Project® basado en la EDT

Práctica No. 1 / Definir Actividades y entregables: Insertar tareas – Insertar tareas repetitivas – Eliminar tareas

Práctica No. 2 / Estimar Duraciones en MS Project®: Configuración de opciones – Cambiar calendario Laboral – Definir duración de tarea – Definir hito/entregable

Práctica No. 3 / Pasos para crear un proyecto: Definir secuencia lógica y restricciones en MS Project® – Tipo de dependencia – Vincular tarea – Restricciones – Tipo de Restricciones

Práctica No. 4 / Estimar y Asignar Recursos: Crear Tabla de recursos – Asignación de recursos a las tareas – Creación de calendario por recursos – Nivelación de Recursos

Práctica No. 5 / Estimar y Asignar Costos: Costos de los recursos – Ver el costo total de un recurso – Ver el costo total de una tarea – Ver cómo se distribuyen los costos totales de una tarea – Ver el costo total de un proyecto – Mostrar Ruta Critica en MS Project® – Definir Línea Base

Prácticas No. 6 y 7 / Estructura de Seguimiento y Control: Cómo se construye la curva de Avance Físico – Ponderación de Actividades – Criterios de Medición – Cálculo de avance físico planificado – Cálculo de avance físico real – Cálculo de avance físico proyectado

Práctica No. 8 / Seguimiento y Control del Proyecto: Informes, Ordenación, Filtrado de Proyectos y recursos – Informes de Avance.

Práctica No. 9: Exportación de una Obra elaborada en MaPreX® hacia MS Project® con parámetros: Recursos, Tareas, Duraciones, Asignación de recursos; es decir el APU y el Presupuesto estructurado en MS Project® exportado en forma automática y sistematizada.

*NOTA: el curso puede terminar de 5:30 a 6:00 pm

Acceso a la Plataforma Moodle durante 1 mes: una de las mas grandes plataformas virtuales globales de enseñanza online

Conexiones: Incluye 4 conexiones por Zoom (clases en vivo)

CONTENIDO DEL CURSO

PROGRAMA PLATAFORMA VIRTUAL / (9 JORNADAS CON 17 LECCIONES)

Contenido Conexión  Nro. 1:

    • Lesiones nro. 1, 2, 3 y 4

Contenido Conexión  Nro. 2:

    • Lesiones nro. 5, 6, 7 y 8

Contenido Conexión  Nro. 3:

    • Lesiones nro. 9, 10, 11 y 12

Contenido Conexión  Nro. 4:

    • Lesiones nro. 13, 14, 15, 16 y 17

VER CONTENIDO

ING. JHONNY FARFÁN

Instructor

Ing. Leonardo Mata Rojas

Instructor