Cargando Eventos

« Todos los Eventos

  • Este evento ha pasado.

Preparación para Certificación como PMP del PMI – Octubre

17 Octubre @ 8:00 am - 21 Octubre @ 6:00 pm

Vea el Programa del Curso aquí

Descargue la Publicidad del Curso de Octubre aquí

Consulte la Disponibilidad del curso

Preparación para Certificación como PMP del PMI – Octubre

Lugar: Caracas, Av. francisco de Miranda, Multicentro Empresarial del Este, Núcleo B de la Torre Miranda, Piso 14.
Cinco días:
Horario: de 8:30 am a 12:30 pm y de 2:00 pm a 5:30 pm

Octubre: Martes 17, Miércoles 18, Jueves 19, Viernes 20 y Sábado 21.

Instructor del curso: Ing. Bernardo García
Project Management Consultant. Instructor Internacional, Facilitador de tópicos de Gerencia de Proyectos utilizando el estándar del PMBOK -PMI. Miembro Activo del Project Management Institute.
Apoyo: Ing. MSC. Leonardo Mata / Miembro del PMI

Proveer a los participantes de profundos conocimientos en Gerencia de Proyectos, obtener estrategias de acción para la presentación del examen, proveer apoyo para el llenado de los requisitos exigidos por el PMI para aspirar a la certificación como PMP. Adquirir conocimientos que permitan aplicar las mejores prácticas en Gerencia de Proyectos y una estrategia para afrontar el examen de certificación de la mejor forma posible.

Introducción: Pautas y conceptos en la dirección de proyectos. El PMBOK y la certificación profesional.
Influencia de la organización y Ciclo de Vida de los proyectos: este contexto contribuye a asegurar que el trabajo se lleva a cabo de acuerdo con los objetivos de la organización y se gestiona de conformidad con las prácticas establecidas en la organización.
Procesos de la dirección de proyectos: aplicación de conocimientos y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos.
Gestión de la Integración: incluye los procesos y actividades requeridos para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diferentes procesos y actividades de gerencia de proyectos, dentro de los Grupos de Procesos de la Gerencia de Proyectos.
Gestión del Alcance: procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para completarlo con éxito.
Gestión del Tiempo: procesos requeridos para gestionar la terminación del proyecto en el plazo establecido.
Gestión de los Costos: procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener el financiamiento, gestionar y controlar los costos de modo que se complete dentro del presupuesto aprobado.
Gestión de la Calidad: procesos y actividades de la organización ejecutora que establecen las políticas de calidad, los objetivos y las responsabilidades de calidad para que el proyecto satisfaga las necesidades para las cuales fue acometido.
Gestión de los Recursos Humanos: procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo del proyecto.
Gestión de la Comunicación: procesos requeridos para asegurar el adecuado flujo y manejo de la información del proyecto.
Gestión de los Riesgos: proceso sistemático de identificar, analizar y responder a los eventos que impactan de manera positiva o negativa los objetivos.
Gestión de las Adquisiciones: procesos requeridos para comprar o adquirir los bienes y servicios necesarios para la ejecución del proyecto.
Gestión de los Interesados: procesos requeridos para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden ser impactadas por el proyecto, analizar sus expectativas y desarrollar estrategias para obtener el compromiso y la toma de decisiones necesarias en el proyecto.
Ética y Responsabilidad Profesional: categorías que conforman la ética y responsabilidad profesional: Responsabilidad, Respeto, Justicia, Honestidad.
Orientación para el examen de certificación profesional PMP/CAPM: aspectos fundamentales en la preparación, Tips para el examen.
Incluye un CD con DataLaing MaPreX versión Presupuestos
Hasta el 30/09/2017: 500.000 Bs.F +IVA.
Desde el 01/10/2017 Hasta el 14/10/2017: 600.000 Bs.F +IVA.
Desde el 15/10/2017 650.000 Bs.F +IVA.
Cartas de compromiso (Tarifa única): 700.000 Bs.F. + IVA. (Aplica solo a Organismos Públicos, tramitada y aprobada con anticipación).
1.- Reservar vía telefónica o e-mail (datalaing@gmail.com).

2.- Depositar en la Cuenta Corriente
N° 0134-0386-45-3861056782 (Banco Banesco)
De: Centro de Entrenamiento y Software DataLaing C.A. (RIF J-40539027-1).

3.- Confirmar a través de un e-mail o nuestros teléfonos:
-N° del depósito, Monto del depósito, Copia del depósito.
-Nombre del participante y a nombre de quién desea la factura (RIF).
-Cédula de identidad y RIF (en el caso de persona jurídica).
-Profesión -Teléfonos - Celular - E-mail - Dirección Fiscal para factura.

Presentar original del depósito en el Curso (Indispensable).

Nota: La factura se emite a nombre del participante. Para realizarla a otro nombre, por favor, agradecemos solicitarla previamente en su e-mail de inscripción, indicando el RIF, a nombre de quien va, Dirección fiscal y Teléfonos (Si no lo indica, se emitirá automáticamente a nombre del participante).
Precios sujetos a cambios. Precio en puerta (día del evento): +10% de última tarifa.

Organizador

DataLaing
Teléfono:
02122634781
Email:
datalaing@gmail.com
Página Web:
datalaing.com

Lugar

Multicentro Empresarial del Este