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Método del Valor Ganado para el Control de Proyectos y Obras – Octubre

27 Octubre @ 8:00 am - 28 Octubre @ 5:00 pm

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Consulte la Disponibilidad del curso

Duración del Taller: 16 horas (DOS DÍAS de curso)
Horario: 8:30 am - 12:30 pm / 2:00 pm - 5:30 pm

Instructor del curso: Ing. Bernardo Garcia
Project Management Consultant. Instructor Internacional, Facilitador de tópicos de Gerencia de Proyectos utilizando el estándar del PMBOK -PMI. Miembro Activo del Project Management Institute.

Apoyo: Ing. MSC. Leonardo Mata / Miembro del Project Management Institute.
Proporcionar a los profesionales involucrados en las ejecución de proyectos u obras, herramientas necesarias para la PLANIFICACION, PROGRAMACION y CONTROL de los costos del proyecto en forma integral, con la finalidad de detectar problemas potenciales y tomar las acciones preventivas o correctivas, a objeto de cumplir con las metas de TIEMPO-COSTO-AVANCE. Este curso ha sido desarrollado bajo los estándares del PMI, (Project Management Institute).

La Gerencia del Valor Ganado (Earned Value Management System - EVMS) es una técnica de Gestión de Proyectos que permite controlar la ejecución de un proyecto a través de su presupuesto y de su Cronograma de ejecución.

Esta metodología se emplea para el Análisis del rendimiento de un determinado proyecto. Su principal utilidad es que permite medir y hacer un seguimiento conjunto del rendimiento de los costos y del calendario de ejecución. Este sistema está basado en la guía PMBOK® del PMI (Project Management Institute) y particularmente en la recomendación ANSI (American National Standards Institute) “Practice Standard for Earned Value Management” (Documento: PMI-978-1-930699-42-7).
PARTE I / Gestión de los Costos Proceso de Planificación / Estableciendo el presupuesto del proyecto
Tipos de Estimados de Costos- Clase I, II, III, IV, V
¿Qué debe hacerse para convertir el costo de un proyecto en un proyecto con presupuesto?
Tipos de Presupuestos. / Cálculo del Presupuesto Base Cero de un Proyecto.
La Curva proyectada de Costos BAC.
Ejercicio de Cálculo de una Curva de Costo Proyectada BAC (Presupuesto a la Completación)

PARTE II / Gestión de los Costos Proceso de Ejecución, Seguimiento y Control Control de los Costos del proyecto / Introducción al control cuantitativo integrado del Proyecto. Valor Ganado EV.
¿Por qué usar el Análisis del Valor Ganado.
¿Earned Value? BCWP-EV / ¿Qué es el Valor Ganado? / La EDT.
¿Cuál fue la necesidad original? / ¿Por qué me interesa el Valor Ganado?
Variables que intervienen en el Control de los Costos del Proyecto
La Curva de costo de las actividades del proyecto. BAC
¿Por qué decimos que el EV es un valor objetivo? / ¿Cómo trabajar el método del Valor Ganado?
Datos para la toma de decisiones. / Definiciones , BCWS- ACWP-BCWP
Las herramientas integradas de control Costo-Avance-Tiempo.
La productividad del proyecto. Ejercicio de Cálculo.
La mejor estimación para completar el proyecto. (Forecast) ETC, EAC, VAC / Ejercicio de Cálculo.
La variación del programa. La variación de Costo. / La variación de la eficiencia. / Los índices SV, CV.
Derivación de las métricas de desempeño. SPI, CPI. / Ejercicio de Cálculo
Implementación del Valor Ganado. / Análisis de resultados.
Interpretación de las variables de control. / Ejercicios prácticos.
25% de descuento en la licencia del Software MaPreX Presupuestos de Obra, Refrigerios ligeros, Material de Apoyo digital, Carpeta y Certificado
Hasta el 30/09/2017: 220.000 Bs.F +IVA.
Desde el 01/10/2017 hasta el 14/10/2017: 235.000 Bs.F + IVA.
A partir del 15/10/2017: 250.000 Bs.F + IVA.
Cartas de compromiso (Tarifa única): 300.000 Bs.F. + IVA. (Aplica solo a Organismos Públicos, tramitada y aprobada con anticipación).
1.- Reservar vía telefónica o e-mail (0212-2634781 – datalaing@gmail.com).

2.- Depositar en la Cuenta Corriente Banesco
N° 0134-0386-45-3861056782
A: Centro de Entrenamiento y Software DataLaing, C.A.
RIF: J-40539027-1
email: datalaing@gmail.com

3.- Confirmar a través de un e-mail o nuestros teléfonos:

-Indicar la opción de inscripción.
-N° del depósito, Monto del depósito, Copia del depósito.
-Nombre del participante y a nombre de quién desea la factura (RIF).
-Cédula de identidad y RIF (en el caso de persona jurídica).
-Profesión -Teléfonos – Celular – E-mail – Dirección Fiscal para factura.
Presentar original del depósito en el Curso (Indispensable).

Nota: La factura se emite a nombre del participante. Para realizarla a otro nombre, por favor, agradecemos solicitarla previamente en su e-mail de inscripción, indicando el RIF, a nombre de quien va, Dirección fiscal y Teléfonos (Si no lo indica, se emitirá automáticamente a nombre del participante).

Las cotizaciones realizadas no implican reservación de cupos. La única forma de asegurar su cupo es a través del pago del mismo antes de la fecha del evento.

Organizador

DataLaing
Teléfono:
02122634781
Email:
datalaing@gmail.com
Página Web:
datalaing.com

Lugar

Multicentro Empresarial del Este